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惠州銷毀公司:從回收一部舊手機(jī) 看如何破局循環(huán)經(jīng)濟(jì)“不經(jīng)濟(jì)”怪圈
時(shí)間:2025-04-16 17:29
循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為將廢棄物轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,其低開采低排放的特征愈受關(guān)注。然而,鑒于前期增補(bǔ)較大、營(yíng)收狀況不理想等因素,循環(huán)經(jīng)濟(jì)時(shí)常陷入“不經(jīng)濟(jì)”的怪圈。
以電子產(chǎn)品回收為例,此前數(shù)年以“黃?!被厥盏官u較為常見(jiàn),但也常因回收價(jià)格不透明不穩(wěn)定、自行改進(jìn)機(jī)等侵害消費(fèi)者權(quán)益的問(wèn)題受到詬病,進(jìn)而效率回收行業(yè)生態(tài)。
如何將3C產(chǎn)品(即新聞家電)的回收標(biāo)準(zhǔn)化,上海萬(wàn)物新生無(wú)害化科技集團(tuán)有限公司旗下的愛(ài)回收做出了探究,將回收的舊手機(jī)運(yùn)往公司的自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)中心,在這里將其打上數(shù)字化身份鑒識(shí)標(biāo)簽,送入質(zhì)檢環(huán)節(jié),最終按照不同等級(jí)進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在該工序已完成自動(dòng)化,萬(wàn)物新生品牌公共事務(wù)負(fù)責(zé)人田牧告訴記者,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化質(zhì)檢定級(jí)允許提升質(zhì)檢作用和準(zhǔn)確率,“形成規(guī)?;?,整體質(zhì)檢成本也會(huì)相應(yīng)降低,這也是愛(ài)回收可能完成運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的關(guān)鍵原因之一?!?br>
因此,該質(zhì)檢定價(jià)能力也為企業(yè)開拓了營(yíng)收新渠道——為第三方商家供應(yīng)質(zhì)檢定級(jí)服務(wù),收取平臺(tái)服務(wù)費(fèi)。除此之外,合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的回收能力還吸引來(lái)一些電商平臺(tái)和品牌的協(xié)作,“我們業(yè)務(wù)定義為二手3C交易和服務(wù)比較切實(shí),因?yàn)槎?C屬于交易相對(duì)不高頻的行業(yè)。”田牧解釋說(shuō),二手3C回收行業(yè)是貨源驅(qū)動(dòng)型的,擁有了貨源,就持有了更多話語(yǔ)權(quán)。
除此之外,該公司的利潤(rùn)重心其實(shí)處于自營(yíng)流通環(huán)節(jié),在經(jīng)過(guò)核心的質(zhì)檢定價(jià)環(huán)節(jié)后,二手手機(jī)可進(jìn)入商場(chǎng)進(jìn)行銷售?,F(xiàn)在,該公司已在8大地區(qū)成立運(yùn)營(yíng)中心,并增設(shè)了影像器材、箱包、腕表、黃金、名酒等品類的回收。
這在青合新碳探究院院長(zhǎng)蔣南青看來(lái),就是產(chǎn)出了高值化產(chǎn)品,“一些行業(yè)不具備回收處置的機(jī)制,所以就需要循環(huán)再生公司去消納回收成本,這時(shí)只有生產(chǎn)出高值化的產(chǎn)品,才能有盈利,否則前端成本高,后端產(chǎn)品價(jià)值低,兩頭壓縮利潤(rùn)就少了?!?br>
循環(huán)經(jīng)濟(jì)中,回收只是起點(diǎn),能否在回收品中“掘金”事關(guān)公司“登場(chǎng)”信心。除了生產(chǎn)高值化的再加工品,將回收品直奔增添二次使用看似樸素,卻也不失為好措施。“飛螞蟻”是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)?;厥掌脚_(tái),經(jīng)營(yíng)成本來(lái)自物流、分揀、環(huán)保處理等環(huán)節(jié)。公司負(fù)責(zé)人告訴記者,平臺(tái)一年回收舊衣物約7萬(wàn)噸,其中30%可經(jīng)過(guò)清洗消毒等處理直接出口國(guó)外,且收入較高,可覆蓋其余業(yè)務(wù)成本支出,“出口二手衣物的成本相對(duì)而言不高,借如單純回收?qǐng)?bào)廢物制成再生產(chǎn)品,成本會(huì)上漲但售賣未必理想,但是批量采購(gòu)原料、批量生產(chǎn)允許改善這個(gè)問(wèn)題?!?br>
與品牌互助能夠是保障原料來(lái)源和批量加工的秘訣之一。與“飛螞蟻”不同,“再造衣銀行”就經(jīng)過(guò)回收原料,合作革新再生面料,最終制作成新衣物銷售。品牌創(chuàng)始人張娜此前告訴記者,該品牌盈利狀況精良,利潤(rùn)嚴(yán)重來(lái)自消費(fèi)者選購(gòu)、買手店訂貨和諸多的跨界合作。
此刻,“再造衣銀行”已與德國(guó)威能、韓國(guó)時(shí)尚汽車、星巴克等品牌進(jìn)行了互助,“我們?nèi)ツ旰托前涂嘶ブ曰厥账芰掀繛樵现谱靼?,一只包大約用了33個(gè)塑料瓶。最后一共賣了120萬(wàn)只。還用星巴克的扔棄麻袋做成夾克衫,神態(tài)鮮明,賣得很好。這些互助在我們的收入中占比不小。”
“必須要有一個(gè)共同合作的機(jī)制平臺(tái),無(wú)法再是一個(gè)公司自己生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品就結(jié)束了?!痹谑Y南青看來(lái),產(chǎn)業(yè)鏈合作或?qū)⑹谴蚱蒲h(huán)經(jīng)濟(jì)“不經(jīng)濟(jì)”怪圈的要緊,“未來(lái)循環(huán)經(jīng)濟(jì)就極度需要政策扶持、公司和公眾參與,還有資本補(bǔ)充?!?br>
經(jīng)過(guò)回收利用獲得收益至關(guān)要緊,但大型公司增進(jìn)了再生領(lǐng)域,不以營(yíng)利為目的,履行社會(huì)責(zé)任的檢測(cè)也相同值得鼓勵(lì)。以能源、食物及一次性塑料制品消耗大戶的酒店為例,萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán)現(xiàn)時(shí)推廣咖啡膠囊和肥皂回收安排,其中,回收的咖啡膠囊可用于制成汽車引擎、單車以及汽水罐的部分材質(zhì),回收的肥皂將被寄往合規(guī)的協(xié)作方倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行處置。此外,集團(tuán)還啟動(dòng)了IT設(shè)備回收安排,經(jīng)過(guò)合規(guī)供給商回收、再利用IT設(shè)備。